东方红书友会一周好书分享汇总(1.15-1.19)

基之本常识2022-07-31 13:28:51

 目录








《游隼》

《指数型组织》

《成功与运气》

《霸王别姬》

《内心强大比什么都重要》

《大国的崩溃》

《激荡十年,水大鱼大》


2018.1.15《游隼》——by书友:王慧

读贝克的《游隼》是因为我是个豆瓣文艺女青。常年游荡在豆瓣里,看一群不可一世自带清高的文艺群体评价书和电影。给出比市场低很多的打分。好像无论明星大咖还是小众新星都躲不开这群审判者的眼睛,《游隼》豆瓣评分9.5。震惊了,何为游隼?


百度百科:游隼(学名:Falco peregrinus)是中型猛禽,共有18个亚种。体长41-50厘米。翅长而尖,眼周黄色,颊有一粗著的垂直向下的黑色髭纹,头至后颈灰黑色,其余上体蓝灰色,尾具数条黑色横带。下体白色,上胸有黑色细斑点,下胸至尾下覆羽密被黑色横斑。飞翔时翼下和尾下白色,密布白色横带,常在鼓翼飞翔时穿插着滑翔,也常在空中翱翔,野外容易识别。幼鸟上体暗褐色,下体淡黄褐色,胸、腹具黑褐色纵纹。


鹰也是游隼的一种。作者贝克用十年光阴只观察这一种鸟。一颗寂静主义的心。孤独而自傲,作者在追逐游隼,渴望着由人类成为游隼。


《游隼》其实是一本实记,记录着作者10年追随一种鸟的过程。游隼是世界上飞行速度最快的中型猛禽,时速可达每小时380公里,翱翔,俯冲,瞄准猎物,直线而下,猎杀。留下一片鲜红。

       

我对鹰的印象极为深刻。因为从小在新疆长大,跟作者一样,也喜欢坐车爬上层层而迭的盘山公路,小时候的盘山公路还没有防护栏,车子在山边,山边就是悬崖。爬到山顶,山上平坦的草原,有新疆极寒地区特有的小动物,旱獭,狐狸,牦牛,马,骆驼,松鼠,鹰。我最喜欢看的就是鹰。


贝克爬到山顶,孤独一人追随着游隼,久久凝视。我感同身受,我也是。儿时,小小的我爬到山顶,仰望天空,看着天空的鹰翱翔,俯冲,锐利的爪,英气逼人,久久凝视。

     

可是,我没贝克勇敢,我除了敬仰还带着些许的害怕,我怕它把我抓走。

       

贝克说它观察到游隼是个高贵的动物。野生游隼每天都会洗澡,小溪河流不要超过脚爪上方,游隼对猎食的环境是有要求的,他总是把猎杀的食物去它要去的地方吃。它是天然的狩猎者,它用锋利的爪直次鸥鸟的心脏,没有痛苦的死去。

       

可是游隼有时也会犹豫,转着眼珠拨弄着猎物,好像在玩耍,想明白了再把猎物带走。

      

游隼喜欢风,风越大它飞的越高,在大风时,其他鸟类都躲了起来,只有它,迎风而上。


作者一直追逐,纯粹的令人心疼,好像他厌倦了同类的世态炎凉,他也想变成游隼,跟着风,在天空中寻求自由,无拘无束。极度纯粹,痴人说梦的一生。

2018.1.15《指数型组织》——by书友:二楼指挥官

这本书的作者是萨利姆·伊斯梅尔,奇点大学创始执行理事和全球大使,TED演讲人,多年从事对指数型组织研究和演讲。虽然此前也看到过对奇点大学以及这本书的负面评价,说一派胡言的有之,有指导性不强有之。但现在来读2014年的这本书,依然觉得相当地具有前瞻性。当然可能有两个原因,一是此书太超前以至于此前的读者尚不能理解。


《指数型组织》的内容大体上分为两个部分,一部分是解释何谓指数型组织,另一部分是怎么创建指数型组织。


指数型组织,即Exponential Organization,ExO,是旨在运用了高速发展的技术的新型组织方法的帮助下,让影响力(或产出)相比同行发生不成比例的大幅增长(至少10倍)的组织。这种组织产生的背景是组织扩张呈现摩尔定律,因为颠覆一切的信息技术,使指数级改变成时代的主旋律,社会事物的成长不再线性化而是指数级。指数型组织有能力适应这浩淼的信息新世界,必将给组织带来竞争优势。


指数型组织共有11个重要属性,MTP+SCALE+IDEAS,如下图所示。所谓MTP,就是Massive Transformative Purpose,“宏大变革目标”,即崇高而热切的目标,也可以看作是狂妄自大的目标。如TED的“值得传播的思想”、谷歌的“管理全世界的信息”等等,个个简短、明了而广义,同时透露着豪情壮志。

从组织的外部性上看,在这个调整变化、由互联网驱动的全球市场里,组织越来越多地转而寻求外部的临时劳动力,以填补专业能力的空缺。创意和开发则依赖于社群和大众,通过算法匹配供求,进入算法为王的时代,也是决胜未来商业世界的关键。而物质的和信息的富足以及零边际成本的社会,让对资产的拥有不再是保持竞争优势的关键,越偏向于租赁、共享或借用资产。同时,游戏化成为未来生活、工作的主要方式,这也是让组织扩展到社群和大众之中,并创造外部网络效应的关键因素。


从组织的内部特征上看,则强调与外部属性连接的过滤和匹配的用户界面,能为客户和员工提供实时数据的仪表盘,并且在组织内部为创意提供实验的场所和帮助,而员工则以自我管理为主,社交技术的运用让垂直管理的公司多了水平式的交互。


第二部分则在阐述如何创建指数型组织,分别从中型和大型两类企业来阐述该怎么做。通过一些真实的案例来提炼操作的要领,也许有些地方看起来还比较粗糙,但胜在新鲜有用。最后,是对CXO们(高级管理职位)在指数时代的职业建议,列示其关键机会和影响与行动。作者乐观地估计我们都将会进入一场狂野、可怕,但最终令人愉快的旅程。

2018.1.16《成功与运气》——by书友:大树与小草

书友们,大家好,今天要分享的一本书的名字叫做《成功与运气》,作者罗伯特,弗兰克,相信他的另外一本畅销《可乐牛奶经济学》相信大部分书友都拜读过,今天的这本《成功与运气》中,作者通过一些有趣的实验和案例为我们阐述他是如何看待成功、努力、与运气之间的关系。

 

书中作者提出了一个有趣的观点,对待运气和努力的关系,他的观点其实很简单:努力决定了一个人是否成功的下限,是充分必要条件,而运气才是真正决定一个人有多成功的真正因素。


作者先是通过一些例子和实验来说明运气在高水平的竞争中显得很重要


1、全美高中棒球联盟的例子。职业体育这种竞争激烈,淘汰率极高的项目,不但要赢起跑线,而且必须接连不断地一直赢,才能获得一个哪怕是在正式比赛上场的机会。


2、计算机模拟的实验:比赛决定胜负的因素中,天赋和努力占95%,运气只占5%,结果是只要参赛者足够多,最后胜出的都是运气特别好的人。这是因为比赛中有足够多的高手,他们的天赋和努力值都非常高,这些人之间比的当然是运气。


所以:运气不是万能的,但没有运气是万万不能的,特别是在高水平的竞争中,运气实在是非常非常重要。


说来还真是奇妙,原来普通人提高获得好运气的概率,也是有方法的。一个人要想在事业上取得成功,光靠自己的天赋和努力是不够的,得跟人合作才行。最好的办法,就是加入一个精英团队。而别人愿不愿意跟你合作,也不是光看你的天赋和努力,还得看你能不能维护集体的利益,看你有没有“好人”的气质。


实验说明,修炼“好人”气质最好的办法就是你要承认自己的成功之中有运气的因素,不要把所有的功劳都归于自己。一个承认运气的人,自然不会去抢别人的功劳,那么合作者就会信任他。


如果能更进一步,懂得感恩和回报,达到“富而好礼”的水平,那对你的身心健康都有好处。实验和扎克伯格的例子告诉我们:感恩使人变得更加乐观,幸福度提高,健康程度也更好,让人的焦虑减少、更不容易恼怒、睡眠质量更好,还对别人更有同情心。

      

一个人的成功,运气占了很大的因素,运气不仅可以被放大、累加,而且竞争越激烈,运气就越重要。但是不能因为依靠运气就放弃努力,总结成功的时候归结为运气,面向未来的时候仍然要全力以赴;而成功之后不骄横、懂得感恩和回报,是赢得信任、合作,和继续走向下一个成功的必备品质。

2018.1.17《霸王别姬》——by书友:谈笑风生

《霸王别姬》的电影堪称经典,尤其惊叹张国荣将程蝶衣演绎的倾城绝色。因此,一直想知道这么经典的故事这样令人惊艳的故事最初是用什么样的文字堆砌而成。李碧华的《霸王别姬》以一个“霸王”(段小楼)和爱他的“青楼女子”(菊仙)和“别姬”(程蝶衣)为人物中心,讲述的故事穿越近百年,。


李碧华的座右铭是先娱己,再娱人,事实上她正是这样做的。她将各种人物的元素都统一到这部小说中来,蝶衣的忘我、小楼的背叛、菊仙的狡黠,乃至师傅的暴力、群众的颠狂……爱恨情仇、生离死别。李碧华借用戏台这一天地,恣意地把过去、现在、未来纠结虚拟出一段无需考证然而又十足具有迷惑力的历史,酣畅淋漓地描绘出舞台上发生的戏剧人生的梦幻,人生戏剧的荒诞。


《霸王别姬》处理的并不是历史问题,它无意争辩一个历史结局中的对错和谁对历史负责,也不探讨国家和民族命运前途,它只是在写儿女情长,讲一些人的人生,有浓有淡,有详有略的不同人生。中心人物段小楼和程蝶衣是梨园弟子,从卖身戏班历经苦练并最终成角儿,他们是京剧行业金字塔顶端的人,是这个行业的成功者和幸运儿(小说中日据时期,程蝶衣无心唱戏,抽大烟时对小四儿说:“一二十年也出不了角儿,你成不了角儿。”),段程二人的经历,无疑是理想中的典型。他们的师傅说“是人就得听戏”,所以作为名角儿,他们能够经历北洋、民国、日据、内战、解放并被奉为座上宾。这其中,其实大半牵扯京剧在李碧华笔下的象征意义,因此京剧这样一个胭脂水粉的艺术形式,在小说中自然已经被碾上了历史车轮的印迹。


小说具有历史感,虽然没有明确的历史结论,李碧华也并没有白纸黑字地说传统文化在败亡,旧中国的风雅在现代香消玉殒。她只是在通过人物命运来抒发一种历史的感慨和叹息,通过京剧这国粹风华在近世的命运来流露一种情绪,叱咤风云的张公公也会流落街头,家财万贯的袁四爷“也有今天”。没有永远的“角儿”,没有永垂不朽的人物和艺术。

2018.1.18《内心强大比什么都重要》——by书友:朱贤佳

今天和大家分享一本由美国心理学家埃米·莫林所著的书——《内心强大比什么都重要》,又名《告别玻璃心的13件事》。这本书教会我们如何面对生活的阻力,过上梦寐以求的生活。


世界上有这样一类怪咖,你一不小心说了一句什么话,就伤了他的心;聚会时候一有陌生人,就各种不自在,基本就是个摆设。无法抑制的自卑和比较,总是像梦魇一样抓着他们的内心,而追梦的脚步往往被无端牵绊。


怎么样,你有过这种阶段吗?换个问法,这种问题你中了几种?可能或多或少都有过吧。但是不跳出玻璃心,怎么可能遇见更好的自己呢?美国心理学家埃米·莫林用了13种实实在在方式,教会大家增强自己的力量,告别玻璃心,成就一个坚强的自我。


1、不要在无法掌握的事情中浪费时间,学会控制自己。


生活中的不幸,我们无法逃避,但是可以改变对他们的态度。举例来说,如果遭遇严重的车祸,送进医院,这时候一味自怨自艾,毫无帮助,身体只会越来越差。我们所要做的就是降低伤害,找到好的医生和恰当的治疗方式,延长自己的生命,提高自己的生活质量。


除了自我怜悯,阻止你前进的另一个障碍是:你妄想掌控一切。一旦事情超出了你的掌控范围,你就会变得非常焦虑。举例来说,离婚后,一方会因为怨恨另一方的不忠或者无能,而给子女施加压力。久而久之,孩子会变得失去爱的力量,大概率会学习成绩下降。与其用自己的失败来影响孩子,不如好好陪伴孩子。


车祸也好,离婚也罢。情绪失控是因为你认为失去自认为应得的东西,你开始自我抱怨。老天爷并不亏欠谁,或许根本没有老天爷。你就是自己的天。一念天堂,一念地狱。如果你真的热爱生活,那么就要幸福地过下去。


如果这种事情发生在职场上呢?这种情绪会让你逐渐丧失工作的创造力以及工作的动力,影响你的表现,甚至开启恶性循环的模式。


学会控制自己的坏情绪,你只要站起来,看看窗外,你就知道生活多美好!


2、不必处处迎合他人。


你会在乎别人的看法吗?99%的人会回答,那当然咯!


职场中混,多少要注意上司对自己的看法。这样说没错,但是如果太过在意,甚至让别人来定义你的自我价值,那就毫无意义。如果让别人的意志凌驾你身上,你就很容易受到别人的支配。说白了,就是失去自我。


一个成熟的成年人就会去控制自己的情绪和行为,不会让他人去影响自己。


其实要做到这点并不难。关键在于不要去试图取悦和迎合他人。如果发现周围的人不开心,你要做的事深吸一口气,告诉自己,你要做的不是让每一个人高兴。你也用不着担心,他会因为你没有安慰他,而更加伤心。


圣经说过:“请像对待你自己一样善待你的邻居”,而并非要求你把别人放在自己的前面。照顾好自己的感受,如同照顾好他人的感受。


3、不要害怕改变,请勇敢地走出自己的舒适区。


稳定会让人觉得舒服,变化则会让人感到不安。在日常生活中即便是不合理的生活习惯,一旦要改变就会浑身不适。我们已经习惯了就会觉得舒服,并且难以改变。所谓金窝银窝不如自己狗窝,说的就是这个道理吧。


这种舒服感会让你夸大改变给你带来的麻烦,一想到这些麻烦,你就不想作出改变了。但要实现梦想必须改变目前的舒适状态。只有克服了恐惧感,才能在追梦的路上走得更远。


4、不要轻言放弃。


假如你是一个设计师,第一套方案搞砸了,老板没有骂你,反而拍拍你,还给你放了几天假。不要得意。如果你不能从失败中吸取教训,下一次你就没这么幸运了。


拒绝承认错误,不肯反思你就会一遍遍犯错。


还有一些人,会很轻易地放弃。但是想想,即便是刘翔,也是经历了一次次失败,才登上了领奖台的最高台阶。费德勒会因为失去一次大满贯就否认自己的天赋吗?他如果这么认为,迷妹们也不会答应啊。


有的人,还没等失败呢,就已经放弃了。人们喜欢看见立竿见影的成就。在快节奏的生活中,这很容易理解。张爱玲说过,出名要趁早,在这个大上海,可见“速成”不是2018年代的专利啊。


资本市场也是喜欢赚快钱的人更多,对于持有一只稳健的基金,可能是对他们一种痛苦。抓一只高风险的涨停股重要,还是买一只靠稳可以养老的基金重要?真的要实现高质量的养老目标需要从长计议,不然只会在市场中不断失利,精疲力尽。


5、远离社交媒体,学会独处。


现代的社交媒体往往会加深人的不安全感。这种不安全来自妒忌、来自攀比,然而,对一个人而言,深入真诚的感情关系,比什么都重要。


妒忌容易让你编造谎言,甚至蓄意破坏他人的成功。一个小船说翻就翻了。


当下,我们彼此的关联强于以往任何一个时期,因此培养一种独立精神显得有尤为重要。


负面情绪的管理,强大的精神力量,能让你拥有驾驭内心的能力,去应付痛苦和疲惫。这些都可以通过训练。


当面对痛苦的时候,想想自己的父母。在他们受挫的时候,是如何一边辛勤工作,一边给我们无私的关爱。回望他们这一辈子走过的路,吃过的苦,然而今天他们也是一个普通的快乐的老人。你是不是突然看到一个自己。


每个人人都渴望拥有梦寐以求的容颜,渴望拥有无法企及的财富。但是千万要提醒自己,不能用这种比较来衡量自己的价值。你有自己的才能、天赋和经验。与此同时,你应该把你的目标和价值综合衡量,重新定义成功的含义。最后你就发现你同样拥有一个不一样的独特人生。


今晚,就把这碗鸡汤,安利给辛勤工作的小伙伴们。

2018.1.19《大国的崩溃》——by书友:Eason妈妈

 对俄罗斯及苏联文学的影响是从托尔斯泰、屠格涅夫、契科夫、陀思妥耶夫斯基、高尔基、索尔仁尼琴......那里的苍茫大地无尽风雪,那里劳动人民的苦难喜乐,那片土地上挥之不去的无尽哀愁,给我留下了深刻的印象。


俄罗斯及俄罗斯民族似乎有种宿命循环论的特质:以数十年为一个轮回,在伟大的胜利者及轰然的失败者中来回切换。从帝俄时期的欧洲宪兵,到十月革命的一声炮响;从集体农庄及大清洗的恐怖,到卫国战争的无上荣光;从冷战中期对美国的全面压制,到北方巨人的轰然倒塌。究竟发生了什么?翻开这本《大国的崩溃》,似乎可探究一二。该书借助老布什图书馆的绝密档案资料,以1991年最后4个月的发生的苏联重大事件为线索,试图回答苏联解体这个重大历史之谜。看完此书,个人总结有以下几点:

 

一、内部始终未能解决经济问题,这是首要原因。为冷战投入大量资源,参与地区性战争支付的庞大军费及人员消耗,国内产业结构的极端不合理种种,导致人民生活水平的长期困顿,进而引发无法抑制的持续性不满与思潮。而当分裂势力(此处姑且称之为“地方精英”)创造性地利用了“想象的独立”的概念,告诉其人民独立就是要和苏联低效率的经济体制和物资匮乏说再见,就是远离贫穷和饥馑,这一手段将异常的有效,造成各共和国居民们不分民族地支持了本国的独立(如俄罗斯人占主体的克里米亚也支持了乌克兰的独立)。

  

二、始终未能解决加盟共和国及非斯拉夫民族的离心力问题。苏联的形成本就伴随着暴力与不情愿,乌克兰及波罗的海沿岸各国的离心力自始不曾消弭,,向德军献花献茶送粮的奇景。冷战后期经济的困顿又进一步加剧的这一问题。而苏联政府既没能以怀柔政策笼络反对派(个人认为经历过斯大林、赫鲁晓夫、勃列日涅夫的统治,怀柔政策已然彻底失效),又不能猛醒于分裂思想的不可调和,施加以重手持续打压,首鼠两端,投鼠忌器,最终无法挽回。

  

三、国家意识形态的丧失。以苏共的被迫解散为标志,苏联这个国家在意识形态上对各加盟共和国已无任何约束力可言。

 

四、戈尔巴乔夫掘墓。世人对戈尔巴乔夫的评价很分裂,尤其在西方很多人认为其实为民主改革的英雄。而这个54岁就被推到帝国权利顶峰的苏联最后的皇帝,,使其对国内外的暗流缺乏警惕,玩别人的游戏,又无法自拔;反倒导致各国家纷纷独立,自己也大权尽失。

 

五、对军队的控制力下降。生死存亡的关头,军队放弃自己保卫国家的重任,遂万事皆不可挽回。


 “十月革命一声炮响,给中国送来了马克思主义”,这是很多有点年纪的中国人都耳熟能详的一句话,这个由15个国家组成的、当时世界上面积最大、人口第三的存在了69年的帝国,是如何一步步解散终于崩溃在1991年圣诞节的? 从苏联历史切出二战后一段,又从其中切出苏联的解体一段放大,整个阅读过程如同一次深度认知之旅,1991年苏联的解体无疑是20世纪发生的重大的事件之一。

2018.1.19《激荡十年,水大鱼大》——by书友:姚婷

看过了吴晓波元旦在无锡梵宫炫酷的跨年演讲后,就有兴趣去读了读他的新书。这书读起来非常容易,两个晚上的时间就看完了。


过去的十年间,中国的经济总量、人民币规模、外汇储备、汽车的产销量、电子商务在社会零售总额中的占比、网民的数量、高铁里程数、城市化率、摩天大楼的数量、中产阶级的人口、出境旅游的人数以及中国消费者购买的奢侈品等诸多因素都表明我们的国家强大了。急速扩容的经济规模和不断升级的消费能力,如同恣意泛滥的大水,在焦虑地寻找疆域的边界,而被猛烈冲击的部分,则同样焦虑地承受着演变的压力和不适,它既体现在国内各社会阶层之间的冲突,各利益集团之间的矛盾与妥协上,也体现在中国与美国、日本、。一个大国的崛起意味着新的利益调整周期的开始,这是一个漫长而充满着不确定性的调试周期,身处其间的各方仍未找到最合适的相处之道。


大水之中,必有大鱼。


中国经济变革的动力来自四个方面:


第一是制度创新。40年来,恢复与确立市场在资源配置中的角色与作用,一直是中国治理者在持续探索的方向,,这也成为制度创新的最大不确定因素。


第二,容忍非均衡。中国改革的非均衡特征和灰色灰度治理是打破计划经济体制的独特秘诀。比如东南沿海优先发展,给予外资集团的超国民待遇,甚至还有对环境破坏的长期容忍,对农民工群体的利益剥夺,以及民营企业家对现行法律的突破。


第三,规模效应,庞大的人口规模为中国的创业者提供了巨大的成长红利,这使得每一个产业的进入者都有机会以粗放的方式完成自己的原始积累,然后在此基础上建立核心竞争力,巨国效应以及规模可能形成的势能,无论是产能消费力还是资本能力,往往会以出其不意的方式创造出新的可能性和模式突变。


第四,技术破壁相对于制度创新的反复性,技术的不可逆性,打破了既得利益集团的准入性壁垒,从而重构产业范式,并倒逼体制内改革这一特征,在改革的前30年并不突出。互联网的崛起,很多产业的原有基础性设施都遭到了毁灭性的破坏,带来了竞争格局的焕然一新,在可以预见的未来,技术的破冰能力将在更多的领域中持续发酵。


数十年前市场开放,产业创新可以采取进口替代和跟进战略,我们以市场换技术,以时间换空间,通过成本和规模优势实现弯道超越,然而时至今日,越来越多的中国公司成为全球同行业中的规模冠军,他们的前面不再有领跑者,创新的叵测与压力成为新的挑战。以互联网为基础性平台的生态被视为新的世界,它以更高效的效率和新的消费者互动关系,重构了商业的基本逻辑。


这本书逐年回顾了2008年到2017年国家和企业大事,读来也不枯燥。、公司兴衰、个人命运纠缠其中。企业家们过山车一般的人生令人不禁唏嘘:有跳楼的、有入狱的、有打架的、有食言的、有忽悠成功的、有原形毕露的、有出狱再创业的、有生病的、有出国的…


过去的十年也是我们每个人的十年。房价涨过几波、股市牛熊转换了几次,都与我们每个人息息相关。我们也亲身体验到了互联网对我们生活方方面面的改变:打车不用站路边招手了、出了地铁可以骑车了、身上不用带现金了、买的东西不用自己搬回家了、吃饭可以叫外卖了…我们出国旅游不再只是“哇!没见过!真棒”还多了“真落后,还不如中国呢……”的感受。


希望未来十年,世界和平,国运依旧。

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